2009年4月中旬IT專(zhuān)家網(wǎng)關(guān)于中小企業(yè)是否應(yīng)該投資做了一個(gè)題為“風(fēng)暴來(lái)襲 IT投資值VS不值”的辯論專(zhuān)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的激烈辯論，結(jié)果已經(jīng)分曉。將近6500名網(wǎng)友參與了此次辯論，其中5600多名網(wǎng)友支持正方觀點(diǎn)，也就是支持IT投資，1300多名網(wǎng)友反對(duì)IT投資。從辯論的人數(shù)比例來(lái)看，大約79%的用戶(hù)支持金融危機(jī)時(shí)期加大IT投資?！拔Ｒ嗍菣C(jī)!”成為很多朋友的觀點(diǎn)。這也能看出企業(yè)比以往少了一份保守，多了一份魄力，更能辯證的看待問(wèn)題，更愿意抓住機(jī)遇去成就事業(yè)?！　?/p>

正方觀點(diǎn)：IT是企業(yè)業(yè)務(wù)的動(dòng)力

持正方觀點(diǎn)的網(wǎng)友認(rèn)為，正確的IT投資可以簡(jiǎn)化IT管理、提高IT管理效率、降低IT管理成本，從而降低企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且在這個(gè)非常時(shí)期，更多的企業(yè)在觀望，如果能在這個(gè)時(shí)候加大IT投資，提高生產(chǎn)效率，這本身就增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)金融危機(jī)過(guò)去時(shí)，企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前端。

看這位網(wǎng)友的貼子：“我是一家零售企業(yè)的IT從業(yè)人員，看了這幾天的評(píng)論，有些感觸。全球金融危機(jī)已經(jīng)波及到國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)形勢(shì)下，我們一直認(rèn)為先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和先進(jìn)的IT基礎(chǔ)設(shè)備是提高一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與盈利能力*好的工具，也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本的*好**，所以我們還會(huì)繼續(xù)投資。不過(guò)目前我們的IT建設(shè)也有一些困惑，資金緊張只是一方面，更重要的另一方面是，IT系統(tǒng)如何進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)IT投資，我們雖然提升了零售自動(dòng)化水平，但是如何將訂單中心系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)有效整合在一起，能夠做到互相協(xié)調(diào)、信息共享，還有就是如何提升門(mén)店與物流配送中心、門(mén)店與供應(yīng)商、物流與生產(chǎn)廠家的工作效率，我覺(jué)得目前的IT還能滿(mǎn)足這方面的需求，需要更加靈活的IT基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)做支撐，也需要有這方面經(jīng)驗(yàn)的廠商和技術(shù)人員的支持?！币陨嫌^點(diǎn)，反應(yīng)了一個(gè)我們平時(shí)能看到的很普遍的現(xiàn)象，那就是很多企業(yè)的IT系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求，所以要求革新，需要新的IT系統(tǒng)。很多人知道新的IT系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，但是為什么還有如此多的人反對(duì)增加IT投資呢?反方觀點(diǎn)：IT投資將企業(yè)帶進(jìn)管理難題泥潭　　筆者總結(jié)了一下，大概有兩種原因。持反方觀點(diǎn)的網(wǎng)友則認(rèn)為中小企業(yè)本來(lái)就對(duì)資金非常敏感，這個(gè)時(shí)候再去加大投資，無(wú)非是增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。另一種觀點(diǎn)是怕增加IT投資會(huì)帶來(lái)更繁雜的IT系統(tǒng)，從而增加管理難度難度。下面我們看一下網(wǎng)友的表白。